年表/形式・媒体: 事業・組織
東京文化発信プロジェクト室が「アーツカウンシル東京」と組織統合
東京文化発信プロジェクト室が「アーツカウンシル東京」と組織統合し、東京アートポイント計画は「芸術文化創造・発信事業」として、TARLは「人材育成事業」として位置づけられた。
『リライトプロジェクト』実施
3.11に対する思いや記憶が移り変わるなか、人々に問いと気づきを生み出すシンボルとして、2011年3月13日に消灯した宮島達男のパブリックアート作品《Counter Void》(東京・ 六本木)を再点灯させると同時に、未来の生き方や人間のあり方を考えるプラットフォームをつくり出すプロジェクト。
A3BCが活動を開始
国際交流基金アジアセンターが設立
Tokyo Art Research Lab「思考と技術と対話の学校」始動
TARLの一環として「思考と技術と対話の学校」を開校。アートプロジェクトを動かすためのマネジメントの基礎を3年かけて学ぶ「基礎プログラム」を軸とした、通年のスクールプログラムを開始。
『東京迂回路研究』実施
社会における人々の「多様性」(diversity)と 「境界」(division)に 関する諸問題に対し、「対話」と「表現」を通じ、“生き抜くための技法”としての「迂回路」(diver-sion) を研究するプロジェクト。
『Art Bridge Institute』実施
詳細はこちアートと社会の新たなつながりについて研究・実践し、メディアを通した人や活動のネットワーキングを行うプロジェクト。
『汐入タワープログラム』実施
アートプロジェクト「川俣正・東京インプログレス―隅田川からの眺め」の一環として都立汐入公園に制作された物見台「汐入タワー」。プロジェクトの終了後も、荒川区の要望により設置を延長することとなったタワーを舞台に、地域の人を交えたワークショップやパフォーマンスを実施。
『TOKYO FABBERS』実施
「デジタルファブリケーション (FAB)」を活用した、新しいものづくりのコミュニティ創出に取り組むプロジェクト。渋谷エリアに点在するものづくり拠点がネットワークをつくり、参加型のトークイベントやワークショップを通じて新時代のものづくりを促進することを目指す。